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面试组织管理微观执行类答题思路

2014-04-03 14:50:42 广西公务员考试网 gx.huatu.com/gwy/ 文章来源:未知

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  组织管理类题目在省考中考的并不多,但这两年的考试中经常出现,而组织管理类现在考察的越来越多的是微观执行类的,因为这种题型模板化并不是很严重,能考察出人的真实能力来,因为这类题型应该关注。

  宏观类的设问方式往往是怎么组织,而微观执行类的设问方式多样例如前期准备工作(如何策划)、重难点(开展工作的基本想法、考虑要素)、科学性、针对性(如何开展工作确保活动效果)、细节题(如确定调查内容、调查对象)、设定主题(方案)……

  而前期准备主要是截取宏观组织类的准备阶段就可以,而重难点、如何保证科学性(有效性)可用阶段法和要素法答题。

  一、阶段法,就是将前期准备、中期执行、后期总结宣传中应该注意的部分详细表达出来。例如:

  1.目的意义:略

  2.实施之前,为了避免出现头脑发热做决策的现象以及形象工程和面子工程,应提前进行专家调研并了解群众的需求:

  应征求专业的规划、建设、设计的专家学者进行论证,深入了解城市规模、汽车保有量等指标,确定适不适合建和怎样建设各种车道来保证绿色出行,同时考虑成本与效益的关系,以最小的投入产生最大的效益,不可盲目为了实现绿色,建造形象工程,浪费人力与物力。

  建设车道前应广泛征求群众意见,倾听群众的呼声,群众是具体的实践者和使用者,最有发言权。

  3.实施过程中,保证群众的正常生活与出行:

  推行新措施时也要注意避免产生新的问题。新车道的建设过程中,应提前为群众留出预留车道并增派人手加强交通疏导,避免在建设过程中为群众出行带来困难;同时,尽可能选择白天的时候进行施工,避免夜间施工对群众的正常生活与休息造成干扰。

  4.实施之后,为确保车道的有效利用应做好管理与宣传工作:

  对道路执勤交警要重新培训,考核后方可重新上岗;对规划后的交通规则也应印刷成册,通过电视、广播等多种方式大力宣传普及教育,确保城市规划相关政策的落实和践行。

  二、要素法就是根据我们前面所学的五大要素,即人、才、物、地、时展开详细说即可。

  例如:某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照,这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果,你认为调查过程的重点和难点是什么?

  调查方式:多种调查方式(走访面谈、电话、问卷)

  地点:如车辆密集区域(为提高效率选择合适地点)

  调查对象:车主、社区、车管所等(保证调查全面)

  工作人员:除本单位人员外,考虑是否邀请专业统计人员(保证调查数据可靠)

  三、如何确保调查的真实性与可靠性又是我们考察的重点之一,也可用阶段法和要素法。

  阶段法:开展前(调查内容的设定、调查人员的选取)——开展中(调查人员的态度)——开展后(数据的整理)

  要素法:1、调查内容的规范性 2、调查形式多样性 3、调查人员的专业性4、调查地点的典型性5、调查时间的恰当性

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